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渦街流量計廠(chǎng)家(jiā)色婷婷综合久久久中文字幕儀表提(tí)醒廣大用戶夏季做好“四防”

作(zuò)者: 編輯: 來源: 發布(bù)日期: 2020.05.29
信息(xī)摘要:
夏季強降雨、雷電、大風等極端天(tiān)氣事件頻發,防洪、防排水、防雷電任(rèn)務(wù)艱巨,曆(lì)來是安全管理的重要時段、關鍵時段和特殊時段。要充分認識做好夏季“四…
增強做好夏季“四(sì)防”工作重要性的認識
夏季強降雨(yǔ)、雷電、大風等極端天(tiān)氣事件頻(pín)發,防洪、防排水、防雷電任務艱巨,曆來是安全管理的(de)重要時段、關鍵時段和特殊時段。要充分認識做好夏季“四防”工作(zuò)的極端重要性(xìng),牢固樹立安全紅線意識和底線思維,堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸(xìng)心理。要立足防大汛、抗大災,強化(huà)汛期安全生產工作組織領導,超前部署夏季“四(sì)防(fáng)”工作,嚴格落實安全生產責任製(zhì),狠抓各項防範措施(shī)有效實施,確保安全度汛。
強化重點和薄弱環節(jiē)過(guò)程(chéng)管控,認真做好夏季各項工作
1.夏季“四防”主要內容:防雨(yǔ)、防汛、防雷擊、防暑降溫
2.強化(huà)防(fáng)雷接地安全管控,抓好防雷裝置的排查和檢測。強(qiáng)化防雷裝置全麵(miàn)排查,建立健全台帳,加大維護保養力(lì)度,嚴(yán)格落實定期檢測製度,對易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的防雷裝置每半年檢測一次(cì),一般防雷裝(zhuāng)置每年檢測一次,按照“誰檢查、誰簽(qiān)字、誰(shuí)負責”的原則,重點檢查DCS係統、通訊、各崗位計量係統工作接地和防雷接地工作,負責逐(zhú)個檢測,發現不合格的立即處理。
3. 切實抓好安全供(gòng)用電工作。對供電(diàn)線路、橋架、接線箱、開關櫃等設備、設施進行全麵檢查,消除隱患,保持完好可靠,嚴防短路、斷路和越級跳閘事故。保證各類應急電源(UPS、應急燈)完好。在雨季來臨前對現場所有儀表進行防雨、防雷擊及(jí)儀表電源包紮及接地情況進行排(pái)查、整改,徹底檢查露天儀(yí)表設備,確保一次表及聯鎖設備有(yǒu)效防雨、防雷。對靠近窗(chuāng)子的就地儀表盤、儀表櫃要檢查門關閉防雨情況,防止雨水進入(rù)造成事(shì)故。
4.各班組、崗位要嚴格落實化工生產廠(chǎng)區(qū)防雷、防爆、防(fáng)靜電、防腐、防汛、防中毒等安全措施,完善甲醇罐區、油庫區域等重大危險源(yuán)檢測、監控設施,遇有雷雨等惡(è)劣天氣嚴(yán)禁過磅。
5. 切實加強料物儲備及應急(jí)保障工作。一是要崗位配備雨衣、雨(yǔ)靴、手電等物(wù)品,放置在易(yì)取地方,並進行交接班,做好記(jì)錄並做到帳、卡、物相統一。夜間車間值班人為24h專人(rén)值守隊員,保管好鑰匙。加強防汛(xùn)通訊(xùn)、照明設(shè)施經常性檢查和維護,做到遇到險情能夠快速運得出、供得進、用得上。二要加強應急(jí)隊伍建設。車間組(zǔ)建不少於20人(rén)的(de)應急搶險隊(duì)伍並登(dēng)記造冊,隨時待命。三要(yào)加強應急管理。應對突發事件,值班人員要*時(shí)間到達現場,沉著應對,科學決策,及時有效化解(jiě)險情。四要修訂完善防雨(yǔ)、防防(fáng)汛、防雷擊等方麵的應急預案和(hé)現場處置方案,提高預案及(jí)處置方案的規(guī)範性、針對性和可操作性,放(fàng)置到個崗(gǎng)位。五要加強各種突發事件搶險集訓,提高隊伍的實戰能力和應變能力(lì)。正確熟練使用防護用品、設施等,五月底前完成車(chē)間夏季(jì)“四防”應急預案演練。
6. 切實抓好消防(fáng)安全工作。嚴格(gé)落實消防安全“網格化”管理和“防火牆”建設相關要求(qiú),持續(xù)有效抓好消防安全工作。加(jiā)強(qiáng)消防(fáng)安全(quán)培訓、預案及現場處置方案的演練工作,切實提(tí)升撲救初起火災、引導人員疏散、查(chá)改身邊火災隱患和宣傳(chuán)教育培訓的能力。對配置的消防(fáng)設施、器材,設(shè)置的(de)消防安全標誌,定期組織檢驗、維修(xiū)。對配置的消防火(huǒ)災報警(jǐng)係統和火焰檢測(cè)報警消防設施進(jìn)行定期檢測,確(què)保(bǎo)完好有效。
 7.認真開展好防暑(shǔ)降溫等工作。合理安(ān)排高溫、露天作業人員的(de)勞動和作息時間,避開高溫時段作業,嚴防職工高溫中暑。DCS班對空調外機濾網進行定期清理(lǐ)外機和濾網。技術組督促維保單位(wèi)及時有(yǒu)效維護好空調運轉(zhuǎn)。
  加(jiā)強組織領導(dǎo),嚴格落實責任
1. 強化組織領導,逐級落實責任製。
車間成(chéng)立夏(xià)季“四防”總指揮(huī)部。按照分級管理原則(zé),逐級落實夏(xià)季“四防”工(gōng)作責任(rèn)製,班長為各班組夏季“四防(fáng)”*責任人,簽訂夏季“四防”工作責任書,做到全麵覆蓋、分級管理、責任到人。
2. 強化汛(xùn)期值班和信息上報工作。嚴格落實24h 調度(dù)值班製度,值班人員要堅守崗位,及時掌握雨情(qíng)、汛情、災情,做好汛情信息上(shàng)傳下達(dá)、記錄等工作。發現異常情況要果斷迅速處置,及時向上級(jí)報告。認真(zhēn)落實夏季“四防(fáng)”信息(xī)月匯報及大雨、事故周匯報製度,各(gè)班組於每月20日前將上月夏季“四防”工作開展情況(kuàng)、每周四前將上周(zhōu)夏季“四防”情況報車間技術組(zǔ)。
3. 強化時限控製和監督檢查問責。車間(jiān)於5 月20 日開始應急救援值班。要針對汛期特殊(shū)時期,製定嚴格的夏季“四防”工作監督檢查(chá)、定期巡視等管理製(zhì)度,建立詳實的巡查記錄台帳,做到誰巡查、誰簽字、誰負責。對責任落實不到位、工(gōng)作措施不到位、應(yīng)急預案不到(dào)位(wèi)、應急處置(zhì)不當、出現重大事故險情且不能及時匯報或遲報(bào)等問題突出的(de)嚴肅追究問(wèn)責。
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